octubre 18, 2025
Líder sindical acusado de acoso y de encabezar un 'club de chicos sexistas'

Líder sindical acusado de acoso y de encabezar un ‘club de chicos sexistas’

Tomado de https://novaramedia.com/

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El secretario general de una importante federación sindical internacional ha sido acusado de múltiples cargos de acoso laboral y de dirigir «un club de chicos masculino, sexista y patriarcal» donde el dinero del sindicato se gastaba en viajes con alcohol a clubes de striptease y las trabajadoras quedaban traumatizadas, según revela una investigación de Novara Media. 

El testimonio de varios empleados actuales y antiguos, respaldado por documentos internos, muestra cómo la cultura misógina de la Federación Internacional de los Trabajadores del Transporte (ITF) dejó a las mujeres «destrozadas», y el personal se sentía frecuentemente frustrado en sus intentos de abordar las prácticas laborales sexistas.

A muchos les preocupa ahora que se esté utilizando un proceso de despido en curso para deshacerse de cualquiera que pueda plantear preocupaciones en lo que un miembro del personal denominó una «supresión de la memoria organizativa».

Dos mujeres dijeron a Novara Media que fueron acosadas por Stephen Cotton, el jefe británico de la ITF. Una dijo que, durante una conferencia de trabajo, Cotton irrumpió en su habitación de hotel a altas horas de la noche, se negó a marcharse y la insultó verbalmente. Otra dijo que la siguió al baño de mujeres y le dijo que «tenía muchas ganas de follarla».

Un portavoz de la ITF declaró a Novara Media: «El secretario general niega las acusaciones. Un caso fue investigado y mediado en su momento, sin que se encontraran irregularidades».

Todos los que hablaron con Novara Media lo hicieron a condición de mantener el anonimato, por temor a represalias por denunciar irregularidades. Todos dijeron que querían desafiar la gestión de la federación, en lugar de criticar a la propia ITF.

«He llegado al punto en que simplemente pienso que son corruptos», dijo un miembro actual del personal. 

«Hay un pequeño grupo de personas que simplemente se aferran a esta organización y sacan todo lo que pueden de ella».

En una declaración a Novara Media, Paddy Crumlin, presidente de la ITF, y Frank Moreels, que asumirá la presidencia en enero de 2027, admitieron que la «misoginia generalizada y la falta de rendición de cuentas» que existen en la industria del transporte «inevitablemente se reflejarán en la cultura y la gobernanza de la ITF». 

Añadieron: «La ITF se compromete a cambiar esa realidad y está tomando medidas continuas para eliminar los comportamientos inaceptables».

«No sé cómo consiguió mi número de habitación».

La ITF es una federación mundial de 677 sindicatos, a la que están afiliados importantes sindicatos británicos como el RMT, Unite, ASLEF, GMB, PCS y el TSSA. Se autodenomina «la voz de casi 16,5 millones de trabajadores del transporte en todo el mundo», «lucha apasionadamente para mejorar la vida de los trabajadores».

La ITF afirma existir «para proteger y mejorar la vida y el futuro de las mujeres» en particular, y para combatir la discriminación en una «industria del transporte dominada por los hombres». Se jacta del «importante papel» que desempeñó para asegurar el Convenio 190 de la Organización Internacional del Trabajo, que «define lo que significa la violencia y el acoso, incluida la violencia y el acoso de género». 

Cotton, secretario general de la ITF desde 2014, elogió el convenio como «una oportunidad para los sindicatos» -que han estado lejos de ser inmunes al tipo de discriminación de género que afecta a los lugares de trabajo en toda la economía- «para reformarse desde dentro, con un enfoque de transformación de género que aborde los retos únicos a los que se enfrentan las trabajadoras». 

Sin embargo, el propio Cotton ha sido acusado por varias mujeres que hablaron con Novara Media de acoso laboral.

En 2019, una delegación de la ITF viajó a la Ciudad del Vaticano para una cumbre con sindicatos y fabricantes. Dirigiéndose a la cumbre sobre el tema de la esclavitud moderna, Cotton dijo: «La ITF puede comprometerse a un diálogo continuo entre nosotros, la Iglesia Católica y las empresas presentes en esta sala».

Tras la cumbre, habiendo hecho las paces con Dios, según una mujer que trabajaba en su oficina, Cotton «se metió a la fuerza» en su habitación de hotel.

«Hasta el día de hoy, no sé cómo consiguió mi número de habitación», dijo. «Pero llamó a mi puerta, luego se metió a la fuerza a altas horas de la noche y no se marchaba, a pesar de mis repetidas peticiones de que se fuera en ese momento.

«Cuando entró, empezó a gritarme, diciéndome que era una inútil, que nunca había hecho nada de valor para la ITF, que tenía permiso para despedirme».

La mujer dijo que Cotton se marchó unos 20 minutos después.

«No me parece apropiado que nadie venga a tu habitación, especialmente si no está invitado», dijo la mujer. «Hay una dinámica de poder. Soy una mujer, es tarde por la noche, si no hubiera ningún problema urgente, es totalmente inapropiado que venga a mi habitación».

La ITF dijo que Cotton niega la acusación.

La trabajadora no denunció el incidente de inmediato. «No me sentía cómoda en ese momento para hablar, porque había visto lo que les había pasado a otras mujeres de la organización que intentaron hablar. Vi cómo las alienaban. Les quitaban el trabajo. Las echaban a la fuerza. Las ridiculizaban sin ninguna razón válida».

No fue hasta años después que dos sindicatos afiliados escribieron a la ITF expresando su preocupación por el incidente y exigiendo una investigación. 

En febrero de 2021, Dennis Daggett, presidente de la International Longshoremen’s Association, envió una carta pidiendo a Paddy Crumlin, presidente de la ITF, que investigara las «graves transgresiones» contra la mujer, incluyendo su denuncia de una «confrontación fuera de horario» con Cotton. El mismo mes, William E Adams, presidente internacional de la International Longshore and Warehouse Union, escribió a Crumlin preguntándole cuál era el plan de la ITF «para investigar a fondo la supuesta confrontación fuera de horario».

Sharan Burrow, entonces secretaria general de la Confederación Sindical Internacional (CSI) y considerada por las fuentes que hablaron con Novara Media como una aliada de Cotton desde hace mucho tiempo, fue invitada a mediar entre Cotton y la mujer. En un correo electrónico visto por Novara Media, Burrow le dijo: «Nunca discutimos un solo incidente. es decir. Roma. Puedo hacerlo, pero hasta la fecha la he disuadido [a la mujer] de enumerar incidentes, incluyendo detalles, etc., ya que le dije que tendrías derecho a responder».

En un acuerdo de mediación posterior, Cotton ofreció una disculpa sin reservas a la mujer por «los sentimientos de exclusión o pérdida de trabajo que experimentaste». 

«Reflexionando, reconozco cómo las jerarquías y dinámicas del lugar de trabajo pueden haber causado estos sentimientos de intimidación», dijo. «Asumo toda la responsabilidad por mis acciones». También se acordó que habría una formación anual en toda la oficina sobre acoso sexual y que la federación desarrollaría un proceso interno de quejas transparente.

Sin embargo, la mujer abandonó la ITF dos años después, en 2024, tras presentar una denuncia por haber sido objeto de continuas represalias tras el incidente de Roma. La denuncia fue rechazada posteriormente en una investigación -vista por Novara Media- de Howlett Brown, una consultora de RR.HH. subcontratada por la ITF.

En otro presunto incidente, una antigua empleada de la ITF que trabajaba en la sección marítima en Londres dijo que en 2013, cuando Cotton era el coordinador marítimo de la ITF, la siguió al baño de mujeres en un evento social después del trabajo en Chicago.

«Iba a entrar en el baño de señoras y Steve Cotton me siguió y me dijo: ‘No sé por qué, pero desde que te casaste, me dan muchas ganas de follarte'», dijo a Novara Media.

«Es asqueroso. Sabía que me acababa de casar y sabía que mi marido estaba allí.

«Me quedé muy sorprendida. Había oído hablar de su reputación. Cuando empecé, alguien me dijo ‘Tienes que tener cuidado con Steve Cotton’… pero nunca me había pasado nada parecido a mí personalmente».

«Entré en el cubículo. No me siguió al cubículo.

«Me hizo sentir como una mierda. Me hizo sentir enfadada de que sintiera que podía hacerme eso, y de que no me respetaran como miembro del personal. Es la desfachatez de ello, y el hecho de que pensara: ‘Puedo decirle eso a mi personal, y no pasará nada'».

La ITF dijo que Cotton niega la acusación.

La mujer no denunció el incidente. Reflexionando sobre por qué, dijo: «Es como un rey, ya sabes. Así que, ¿qué voy a hacer? … Todos los demás están bajo su mando».

Novara Media habló con el entonces marido de la mujer, así como con un antiguo empleado de la ITF, quienes confirmaron que ella les habló del incidente en su momento. Ella dejó la federación años después tras llegar a un acuerdo por una queja no relacionada.

La ITF declaró: «La ITF no comenta casos individuales confidenciales. Volvemos a afirmar que nuestras políticas y mecanismos independientes son sólidos, transparentes, revisables y se aplican a todas las personas, independientemente del puesto que ocupen dentro de la organización».

Tales presuntos incidentes se produjeron dentro de una cultura de sexismo casual, bravuconería machista y una camarilla de personas favorecidas en torno al secretario general conocida como el «Cotton Club», según dijeron a Novara Media empleados actuales y antiguos.

«Había una broma de que las mujeres conseguían la membresía al Cotton Club gratis», dijo la mujer que trabajaba en su oficina.

A menudo había bromas pueriles, añadió, como «‘Oh, ¿están embarazadas? Su bebé va a salir con el aspecto de Steve'», y «ridiculizando constantemente a ciertos miembros del ejecutivo o que eran mujeres o personal femenino, como si no fueran lo suficientemente buenas, o son simplemente perras. 

«Mires donde mires, había algo negativo sobre las mujeres», dijo.

Reflexionando sobre la atmósfera de misoginia casual, dijo: «Me revuelve el estómago mirar hacia atrás, cuando tienes a miembros del consejo ejecutivo diciendo: ‘Oh, es el Harvey Weinstein del movimiento obrero’. Es, ‘Oh, sabemos que es así de malo, pero es Steve’. Simplemente se descartaba».

En 2016, un meme circuló en una aplicación de mensajería por David Heindel, presidente de la sección de gente de mar de la ITF. El meme se titulaba «Los grandes éxitos de Steve (un montaje)», e incluía imágenes como la de Cotton sosteniendo un premio con el texto «Alguna soltera que quiera dar un paseo en mi buque insignia conmigo y mi amiguito?» y otra que proclamaba a Cotton como «¡Hombre vagina!», un superhéroe. Cotton comentó que estaba «bellamente elaborado».

Heindel no respondió a la solicitud de comentarios de Novara Media.

Un meme que representa a Stephen Cotton.

La mujer que trabajaba en la oficina de Cotton dijo: «El propio Steve decía cosas como, ‘Oh, ya sabes, hay un rumor sobre mí y sobre ti de que estamos enrollados’. Y tú piensas, ‘¿En serio?’ Era conocido por iniciar rumores».

«Una cultura profundamente sexista».

Las acusaciones contra Cotton no fueron la única causa de preocupación en la ITF, según ha sido informado Novara Media. De hecho, existía una cultura de trabajo misógina de arriba a abajo del sindicato, con la necesidad de viajar con frecuencia a eventos de trabajo internacionales que daban amplias y regulares oportunidades para actividades libertinas después del trabajo.

La mujer que trabajaba en la oficina de Cotton dijo que los delegados terminaban en «bares donde frecuentan las trabajadoras sexuales». 

«Era bastante normal que termináramos en lugares como este después de una cena oficial o alguna función», dijo. «No era sólo un país. Esto ocurrió en Panamá y Sudáfrica, Filipinas, Indonesia, Tailandia. No era ningún secreto que la gente estaba de acuerdo con [este tipo de comportamiento], sabían que estaba ocurriendo.

«Hubo varias ocasiones en las que puedo dar fe de que estuvimos en clubes de striptease donde se utilizó la tarjeta de la ITF para pagar una cuenta», añadió. «Hubo veces que nos pidieron que pusiéramos nuestras tarjetas. Como, ‘Necesito tu tarjeta’. No recuerdo haber pagado nunca por un club de striptease o algo así, porque me negué a hacerlo».

El propio Cotton estaría en tales lugares «en alguna ocasión», dijo. Otra fuente dijo a Novara Media que habían visto a Cotton en un bar donde había trabajadoras sexuales.

«A veces terminabas en un taxi y ni siquiera sabías a dónde ibas hasta que llegabas allí», dijo la mujer que trabajaba en la oficina de Cotton.

Un miembro actual del personal de la ITF relató un incidente en Casablanca, Marruecos, en el que fue llevado a un bar después de un taller sólo para descubrir que era un club de striptease. Sorprendido, se marchó junto con un colega, que recuerda que señaló que acababan de hacer «medio día [de talleres] sobre la violencia contra las mujeres».

El miembro del personal dijo a Novara Media: «Este comportamiento era ubicuo entre los sindicatos marítimos. Así es como se congracian contigo. Es una prueba: ¿se puede confiar en ti? Es como la mafia».

La mujer que trabajaba en la oficina del secretario general dijo que el uso de clubes de striptease «podía ocurrir en cualquier lugar. Estaban de acuerdo con esa cultura, independientemente de dónde fuera, no veían nada malo en ello».

La cultura sexista que prevalece en la ITF ha hecho que las trabajadoras se sientan inseguras. 

Una encuesta a los trabajadores de la ITF vista por Novara Media y realizada en 2025 por la sección Unite de la ITF, que representa al personal de la federación, reveló que a casi el 40% de las mujeres encuestadas les preocupaba su seguridad al asistir a eventos informales de la ITF, mientras que a alrededor de un tercio les preocupaba asistir a eventos formales. Casi la mitad dijo haber experimentado, presenciado o haber sido informada de casos de acoso sexual, incluyendo insinuaciones o chistes sexuales no deseados. El 22% se refirió a incidentes de tocamientos sexualizados no deseados, como de los pechos, las nalgas o los genitales, el 15% se refirió a coacciones sexuales y el 10% se refirió a incidentes únicos o múltiples de agresión sexual.

Cuando se preguntó a las encuestadas que habían denunciado acoso o agresión sexual sobre las respuestas de la ITF a estos incidentes, sólo el 5% dijo estar satisfecha en general, y ninguna sintió que la ITF hubiera puesto en marcha medidas para proteger a las mujeres en el futuro. El 64% dijo sentir que no se les tomaba en serio. En declaraciones a Novara Media, una antigua miembro del personal utilizó el término «lavado de cerebro» para describir lo que se sentía al trabajar para una organización que se enorgullecía de promover la igualdad de género, pero que trataba a su personal femenino de forma pésima.

Un ejemplo del maltrato de la ITF a sus empleadas comenzó en 2013. Una mujer fue destinada a la oficina de la ITF en Delhi, India, con la tarea de erradicar la presunta corrupción. Denunció malas prácticas, incluyendo el uso de los gastos de los miembros del personal para pagar el licor y las fiestas de cumpleaños personales.

El trabajo de la mujer implicó a un alto funcionario de la ITF, que fue sometido a una audiencia disciplinaria y a una última advertencia por escrito. Sin embargo, el alto funcionario fue nombrado posteriormente su jefe de línea, un puesto que luego utilizó para crear un «ambiente hostil» para ella.

Finalmente, en 2021, la mujer que había investigado la corrupción presentó una denuncia sobre su trato, junto con otras tres. Esto a pesar del temor de que, como dijo una de ellas, quejarse fuera un «suicidio político».

La ITF nombró inicialmente a dos abogados varones sin experiencia para investigar el incidente. Cuando las mujeres se opusieron, se encargó en su lugar a Naina Kapur, una eminente abogada pionera en una ley histórica sobre acoso sexual en el lugar de trabajo en la India en 1997. 

El informe de Kapur, visto por Novara Media, tardó alrededor de un año en completarse, y difícilmente podría haber sido más condenatorio. Concluyó que la ITF era «un club de chicos masculino, sexista y patriarcal».

«¿Cómo era concebible que la persona contra la que se tomaron medidas disciplinarias por prácticas relacionadas con la corrupción … se convirtiera posteriormente en el jefe de [la mujer]?», preguntaba, para luego calificar la decisión como «un acto que contribuyó conscientemente a los posteriores (y totalmente inevitables) actos de falta de respeto, acoso, exclusión, intimidación, trato discriminatorio» que ella «sufrió durante los años siguientes». Esto incluía «represalias sostenidas» contra ella, que incluían la creación de un «ambiente hostil», «bloquear oportunidades» y «humillarla y menospreciarla» «a través de gestos públicos, delante de la ITF y en un foro internacional».

No fue sólo la mujer que investigó la corrupción la que fue sometida a tal comportamiento por parte del alto funcionario. El informe también encontró «un patrón de comportamiento inapropiado» hacia el personal femenino «que continuó persistentemente, sin cesar y con una responsabilidad limitada … durante un período de años». Tal «falta de respeto» se extendió al «departamento de mujeres en su conjunto», y aquello que era «abiertamente sexista» incluyó «difundir mentiras … sobre las denunciantes individuales».

El alto funcionario fue despedido por una falta grave en julio de 2022 por no cumplir con las condiciones de la investigación.

El informe también destacó graves deficiencias por parte de la dirección de la ITF. El liderazgo mostró una «lamentable falta de comprensión hacia un caso clásico de acoso laboral» que fue «nada menos que negligente». Cuando el «alcance e influencia» del alto funcionario se enfrentó a las preocupaciones de igualdad, «prevaleció el interés personal».

También expuso una brecha enorme entre las políticas de igualdad de la ITF y la práctica diaria, evidenciada por «el gran número de incidentes que ocurrieron durante años» y «la ausencia de cualquier responsabilidad significativa». Señaló que «mera palabrería» se pagó a estas políticas, «reflejo de una cultura … profundamente sexista» que «comunicaba la tolerancia de tal acoso», y mientras que las políticas se comprometieron a ofrecer un «programa activo» para crear conciencia sobre la intimidación, «a nuestro leal saber y entender no existe tal programa».

Los intentos del alto funcionario de trivializar y desviar la atención de los problemas planteados por la mujer que presentó la denuncia fueron facilitados por «mensajes de apaciguamiento» de la dirección hacia él, que «priorizaron el liderazgo por encima del daño a la igualdad de las mujeres de la ITF en posiciones de poder desigual», encontró el informe.

El secretario general adjunto Rob Johnston, que ayudó a gestionar la denuncia de la mujer, fue objeto de críticas particulares. Johnston estaba «totalmente mal equipado» para haberlo hecho, ya que mostró una «comprensión singularmente inadecuada e insatisfactoria tanto de las cuestiones de género como de acoso laboral».

Que Johnston formara parte de un «elenco exclusivamente masculino» encargado de gestionar las violaciones de género «sin ningún conocimiento, habilidad o experiencia … no sólo fue negligente, sino que mostró un desprecio casual por el acoso por motivos de género y la fuerza laboral femenina en la ITF», se lee. Johnston dijo a Novara Media que disputa las acusaciones contra él. 

El asunto «plantea cuestiones cruciales con respecto al funcionamiento del liderazgo de la ITF en su conjunto», escribió Kapur.

La ITF dijo que había «tomado en cuenta todos los comentarios en su espíritu e intención de continuar fortaleciendo nuestros procedimientos de gobernanza interna».

Promesas vacías.

El informe de Kapur afirmaba que debía distribuirse ampliamente, en particular a las denunciantes. Pero una fuente con conocimiento de la situación dijo a Novara Media que las denunciantes sólo lo recibieron en una forma muy redactada, y que las recomendaciones estaban ocultas. 

Estas recomendaciones incluían una compensación económica para las denunciantes -que nunca se dio- y que a Johnston se le «prohibiera de cualquier manera responder y/o tratar tales denuncias de naturaleza similar, que surjan en cualquier lugar de trabajo de la ITF, ahora o en el futuro».

En diciembre de 2022, dos meses después de que Kapur presentara su informe, Cotton envió un correo electrónico a todo el personal de la ITF reconociendo las «serias preocupaciones» de que a las mujeres de la federación se les había impedido «hacer su contribución completa, a través de sentirse respetadas, seguras, valoradas e incluidas». 

«Cada mujer que trabaja dentro de nuestra organización que se ha enfrentado o se está enfrentando a la misoginia, la intimidación o el acoso, así como cualquier acción o inacción inadecuada relacionada necesita ser escuchada, ya que cada trabajador tiene derecho a un ambiente de trabajo seguro y equitativo», dijo Cotton.

«No puede haber una cultura de impunidad en la ITF que permita comportamientos inaceptables … El cambio cultural es un reto y requiere el compromiso y la acción de todos nosotros, y empieza por mí … Es hora de que las palabras se conviertan en acción».

En 2023, una investigación interna vista por Novara Media realizada por la consultora Howlett Brown había puesto de manifiesto una cultura de favoritismo y trato especial para el círculo íntimo del secretario general y una falta de políticas contra el acoso adecuadas para el propósito. Pero desde entonces, los intentos de mejorar la cultura del lugar de trabajo en la ITF se han visto empañados por la preocupación del personal de que el equipo de liderazgo superior de la federación esté evitando la rendición de cuentas.

Las conversaciones sobre una política de respeto mutuo se derrumbaron por la preocupación de que Cotton estuviera protegido de la rendición de cuentas. Un informe de la sección Unite sobre género de 2025 señala que en 2024, la política fue «rechazada por nuestros miembros debido a la preocupación por el proceso en el caso de una denuncia contra el secretario general».

Hay escepticismo en particular sobre el nombramiento de Sharan Burrow para dirigir una revisión de género. Burrow, la ex jefa de la CSI que medió entre Cotton y la mujer involucrada en el presunto incidente en el Vaticano, es percibida por las fuentes que hablaron con Novara Media como una de las aliadas de Cotton. Un miembro actual del personal dijo: «Es una de las personas más cercanas a él – no tiene sentido».

Al personal también le preocupa que la revisión de Burrow considere el trabajo sobre los derechos de género que se ha hecho en la ITF, pero no investigue la cultura de trabajo misógina de la federación.

Un miembro actual del personal de la ITF dijo en su opinión, «Cotton se dedicó sistemáticamente a desactivar todos los mecanismos de gobernanza que deberían haberle hecho rendir cuentas. Durante años seguimos tirando de palancas y esperando que se produjera un cambio, sólo para darnos cuenta de que los cables habían sido cortados.

«Una organización funcional debería tener controles y equilibrios para responsabilizar a los altos directivos en casos de mala conducta. Esencialmente, eso no existe en la ITF. Si eres parte del club de chicos del secretario general, entonces puedes salirte con casi cualquier cosa».

Para un miembro del personal, el repetido fracaso de la dirección para hacer frente a la cultura misógina de la federación se hizo demasiado difícil de soportar. 

Jodi Evans era la responsable de las mujeres de la ITF. El trabajo de Evans era dirigir proyectos que afectaban a las mujeres trabajadoras del transporte en todo el mundo; sin embargo, se encontró respondiendo a quejas sobre un comportamiento inapropiado en el lugar de trabajo. 

El hecho de que la ITF no tomara medidas enérgicas contra este comportamiento la llevó a presentar una queja contra Cotton en febrero de 2024. En documentos vistos por Novara Media, Evans dijo: «Me resultó … angustioso pasar literalmente de escuchar una revelación traumatizada relacionada con el tiempo en ese espacio en particular – no en la descripción de mi trabajo – a facilitar una sesión sobre la violencia de género en el trabajo». 

Evans planteó su preocupación por «múltiples violaciones graves, incluyendo acoso sexual y agresión sexual», pero a pesar de que se le dijo que tenía el pleno apoyo de Cotton, «nunca llegó ningún apoyo significativo para mí o para cualquier otra mujer que fuera abusada en mi organización».

En su carta de queja, Evans afirmó que era un «secreto a voces» que los delegados y el personal visitarían burdeles y harían arreglos para que las trabajadoras sexuales vinieran a sus hoteles. También dijo que las mujeres estaban «controladas» por los líderes masculinos, «incluso hasta el punto de que sus relaciones personales fueran destruidas deliberadamente».

En 2019, Evans se ausentó del trabajo durante varios meses y más tarde llegó a la conclusión de que sufría un trauma.

En la carta, Evans dijo que los impactos que sufrió por trabajar para la ITF eran continuos, incluyendo «terribles pesadillas que incluyen mi propia muerte brutal».

«Bebo en exceso por el impacto adormecedor, y como tal he ganado mucho peso en un corto período», dijo. «Mi sistema inmunológico está debilitado. Me despierto por la noche y tengo sudores nocturnos».

Escribió en su carta que nunca más trabajaría en el movimiento obrero. «Mi experiencia en la ITF hace que nuestro movimiento se sienta repulsivo y un lugar desesperadamente inseguro para mí», dijo. «Me ha roto». 

Evans dejó el sindicato a finales de 2024.

Un miembro actual del personal de la ITF que habló con Novara Media confirmó el relato de lo que sucedió en la carta de Evans. «Como responsable de las mujeres, el papel de Evans era decir la verdad al poder. El trabajo de Steve era proteger esa verdad, escuchar y liderar el cambio. No había nadie que lo detuviera: él es el secretario general», dijeron.

«Ese ciclo implacable de promesas vacías y retraso la desgastó [a Evans] por completo. Intentó todo, año tras año, para alcanzarlo, para hacerle ver el daño que su liderazgo estaba causando, para hacerle preocuparse lo suficiente como para cambiar. Pero la manipulación psicológica, el rechazo, la inacción – la rompió».

Una consultora de la ITF que supervisó a Evans presentó un informe en el que escribió: «Ver a esta líder brillante, confiada e inteligente deteriorarse emocional y mentalmente por los constantes prejuicios de los que fue víctima me causó tanta preocupación que consulté con mi supervisor para hablar sobre lo que podría necesitar ser más clara con Jodi y su equipo con respecto a la profundidad de mis preocupaciones por ellos. 

«Hablé con mi supervisor sobre la evidencia de los síntomas de estrés postraumático que Jodi estaba experimentando, como la hipervigilancia, la ansiedad constante, las pesadillas y la angustia constante».

Evans estaba «traumatizada vicariamente y traumatizada personalmente», añadió la consultora. Era tan malo que cuando Evans se fue de baja, ella «se sintió aliviada y desesperadamente triste».

La consultora recomendó «terapia intensiva» para que Evans se recuperara de sus experiencias en la ITF, y dijo a Novara Media que en su opinión, «ellos [Evans y sus colegas] «estaban siendo manipulados psicológicamente todo el tiempo».

Evans declinó hacer comentarios para este artículo.

«Una supresión de la memoria organizativa».

La ITF se encuentra actualmente en un proceso de despido masivo en su oficina de Londres, deshaciéndose del 25% de su personal. Novara Media informó anteriormente sobre las acusaciones -que la ITF niega- de que el proceso se estaba utilizando para atacar a los miembros del sindicato de la sección Unite de la ITF.

A pesar de la recomendación de Kapur de que se le mantuviera alejado de los procesos con implicaciones para la igualdad, el secretario general adjunto Johnston es el «líder del cambio» para el proceso de despido.

Un análisis preliminar de los cambios de personal en la unidad de negociación de Unite de la sección visto por Novara Media muestra que el 80% de los 40 empleados que se marchan son mujeres. «Esto es preocupante a la luz de las continuas preocupaciones sobre la desigualdad de género en nuestro lugar de trabajo», dijo la sección en una declaración

Aquellos que se han acogido a la baja voluntaria han tenido que firmar acuerdos de confidencialidad, lo que lleva a muchos a preocuparse de que el proceso de despido se esté utilizando para suprimir la memoria institucional de la ITF.

Un empleado actual dijo a Novara Media que pensaba que la ITF estaba «utilizando un [proceso de despido] para silenciar al personal».

«Lo que está sucediendo en la ITF en este momento es casi como una supresión de la memoria organizativa», dijeron. «En lugar de lidiar con el problema, en lugar de proteger a las personas, te deshaces de todas las personas que saben lo que ha sucedido antes para que si sucede de nuevo las nuevas personas no se den cuenta de que es un problema sistemático. Pasarán por las cosas por las que pasamos todos durante años.

«Todo esto es sólo un juego para ellos en el que pueden pretender tener reuniones, pero nada cambia, y estás tan en riesgo -si no más- que hace diez años».

En una declaración a Novara Media, Paddy Crumlin, presidente de la ITF, y Frank Moreels, que asumirá la presidencia en enero de 2027, dijeron: «Reconocemos que la industria del transporte sigue estando abrumadoramente dominada por los hombres y mal regulada, con fallos sistémicos tanto de los empleadores como de los organismos regulTomado de https://novaramedia.com/