Ciudad Victoria, Tamps.– Los organismos operadores de agua potable en Tamaulipas trabajan con números en verde en sus reportes recientes, pero con una losa en rojo que los persigue desde hace décadas: adeudos históricos con IMSS, CFE e Infonavit que presionan sus finanzas y los dejan al borde de la asfixia administrativa, sobre todo en los municipios más pequeños.
El secretario de Recursos Hidráulicos del Gobierno del Estado, Raúl Quiroga Álvarez, reconoció que la principal barrera para estabilizar las COMAPAS no está sólo en la operación del día a día, sino en esa deuda acumulada que heredaron de administraciones anteriores.
“Estamos buscando la salida a ese gran cúmulo de deuda con el que tomamos los órganos”, señaló al detallar que los pasivos más pesados se concentran con el Instituto Mexicano del Seguro Social, la Comisión Federal de Electricidad y el Infonavit.
Crisis financiera más allá de la sequía
La Secretaría de Recursos Hidráulicos confirmó que la crisis de los organismos operadores va más allá de la escasez hídrica y se ancla en una estructura financiera frágil.
Quiroga explicó que aunque en “la mayoría de los entes operadores” hoy se reportan buenos indicadores de operación, las deudas acumuladas por décadas siguen presionando las finanzas y condicionan cualquier intento de modernización o saneamiento.
La Auditoría Superior del Estado (ASE) mantiene observaciones constantes sobre estos organismos. No sólo por fallas en los reportes, sino porque muchos de ellos no alcanzan a demostrar suficiencia presupuestal en el uso del gasto, justamente por el peso de los pasivos y la falta de personal especializado para atender las obligaciones administrativas.
Quiroga justificó que el problema de fondo no es la falta de capacitación, sino la precariedad con la que operan las COMAPAS, sobre todo en municipios rurales.
“No es tanto por falta de capacitación, es por falta de recursos. Te pongo un ejemplo rápido. Villa de Casas, ¿cuánto personal tiene? Uno. Él es el gerente, él es el que cobra, él es el plomero, es el que repara”, describió.
Cuestionó cómo en esas condiciones se le puede exigir a esa única persona que cumpla con todos los estándares de la Auditoría Superior del Estado:
“¿Cómo hace él para integrar correctamente el ejercicio de su presupuesto? Es prácticamente imposible”.
La problemática se repite en otros municipios de baja recaudación, donde una o dos personas deben encargarse del cobro, las reparaciones, la atención a fugas, la relación con usuarios y, además, la integración de informes financieros y contables complejos.
Adeudos que se arrastran por décadas
El secretario subrayó que la crisis financiera no es exclusiva de la actual administración, sino que se trata de una bola de nieve que lleva décadas creciendo. Las COMAPAS fueron acumulando pasivos con IMSS, CFE e Infonavit al no poder cubrir cuotas obrero-patronales, consumos de energía eléctrica ni compromisos de vivienda, hasta llegar a montos que hoy resultan inmanejables para organismos con tarifas bajas, alta morosidad y recaudación limitada.
De acuerdo con Quiroga, mientras los organismos de ciudades grandes como Tampico, Reynosa o Matamoros cuentan con estructuras administrativas y presupuestales más robustas, los de municipios pequeños “luchan por sobrevivir” y terminan rebasados por las exigencias de transparencia y rendición de cuentas.
El funcionario insistió en que la ASE “cumple con su función” al revisar el ejercicio de los recursos públicos, pero recordó que la realidad operativa de muchos organismos no corresponde al modelo ideal de oficina con contadores, abogados y equipos técnicos completos. Por eso, dijo, se están analizando “las posibilidades correspondientes” para aliviar la carga financiera, mejorar la operación y fortalecer la rendición de cuentas, aunque sin detallar todavía un plan concreto de reestructura o negociación de la deuda.
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Tomado de https://elefanteblanco.mx/
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