En una era en la que el «empoderamiento del jugador» es una frase de moda y los equipos de la NFL invierten el PIB de pequeñas naciones en encontrar y retener jugadores superestrella, una franquicia ha optado por instalarse orgullosamente como el caso de prueba de lo que un equipo podría hacer si no le importara hacer felices a sus mejores jugadores. Mientras que la mayoría de las franquicias miman a sus jóvenes estrellas pública y privadamente, las firman contratos tan pronto como se les permite y las posicionan como piezas clave para sus carreras de Super Bowl, los Dallas Cowboys han planteado un argumento completamente diferente: ¿Y si simplemente los enojamos sin ningún beneficio real a cambio?
Y así, en una liga en la que a los quarterbacks de menor categoría se les ha pagado felizmente decenas de millones de dólares y se les ha dado informes elogiosos por parte de los entrenadores y gerentes generales cuya seguridad laboral está ligada a su éxito, los Cowboys discutieron cómo pagar demasiado dinero a un quarterback perjudica las posibilidades de un equipo de ganar un Super Bowl antes de finalmente pagar a Dak Prescott. Sugirieron que no rehacerían el contrato del guardia estrella Zack Martin porque tenían que pagar al pass rusher Micah Parsons, antes de rehacer el contrato de Martin.
Aquí, en 2025, los Cowboys podrían haber llevado las cosas un poco demasiado lejos. Con Parsons entrando en el último año de su contrato de novato con una opción de quinto año, él y su ala defensiva estrella pasaron la primavera lanzando públicamente ideas vagamente positivas sobre una extensión. Aunque la mayoría de los equipos ya habrían hecho una extensión con un jugador tan talentoso después de su tercera temporada en la liga, otras 31 franquicias habrían evitado decir lo que dijo el dueño del equipo de Dallas, Jerry Jones, señalando que Parsons se perdió seis partidos por una lesión la temporada pasada. (Fueron cuatro.) Parsons respondió días después solicitando públicamente un traspaso, citando tanto los comentarios públicos como un intento de los Cowboys de negociar un acuerdo excluyendo a su agente, un movimiento que Jones no pareció negar.
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Ahora, seré claro: así como Myles Garrett pidió un traspaso de Cleveland antes de firmar un contrato que reiniciaba el mercado para quedarse con los Browns, no creo que Parsons vaya a ninguna parte. Los aficionados de Dallas tienen todo el derecho a estar aterrorizados de que su equipo local traspase a un jugador estrella después del fiasco de Luka Doncic, pero esta no es la primera vez que los Cowboys han llevado una negociación a su punto de quiebre antes de cerrar un contrato con un jugador estrella. De hecho, parece difícil para ellos llevar a cabo sus negocios de otra manera en términos de negociaciones recientes.
Corey Dillon y Randy Moss aceptaron recortes salariales para entrar, y luego se deshicieron de pilares como Moss, Logan Mankins y Lawyer Milloy cuando sus contratos superaron su nivel de juego, pero Belichick fue capaz de extraer concesiones significativas y construir mejores plantillas como parte de esas tácticas de negociación.
Los Cowboys no están ahorrando dinero con su proceso de negociación. De hecho, los retrasos y la incapacidad de cerrar estos acuerdos a tiempo les han costado millones de dólares, una ventaja de negociación significativa e incalculables cantidades de buena voluntad tanto con sus jugadores como con sus aficionados. El éxito, como demostró la dinastía de los Patriots, puede eclipsar muchas rupturas repentinas, negociaciones difíciles y la marcha de favoritos de los aficionados. Los Cowboys no han podido recurrir a su rendimiento en el campo como prueba de que están tomando las decisiones correctas.
Echemos un vistazo a las tres estrellas más grandes de Dallas y lo que ha logrado la filosofía de negociación de la organización. ¿Cuánto le ha costado a la organización ser demasiado lenta o demasiado reticente para cerrar contratos con Prescott, Parsons y CeeDee Lamb? ¿Qué ha significado eso para la franquicia? ¿Y qué podría haber sucedido si los Cowboys hubieran sido más como los Eagles al cerrar contratos antes de que fuera absolutamente necesario?
Comencemos con el quarterback, donde los Cowboys pasaron media década dudando antes de pagar a Prescott más dinero que a cualquier otro quarterback. ¿Qué ha pasado con Prescott y qué podría haber pasado si hubieran sido más inteligentes en su enfoque de la situación?
Ir a una sección:
Cómo Dallas echó a perder las negociaciones de Prescott
Cómo esperar para firmar a Lamb le costó a la franquicia
Cómo Jerry Jones y compañía han enfadado a Parsons
¿Por qué los Cowboys están operando de esta manera?
Lo que realmente sucedió: Comencemos en 2019, cuando Prescott entraba en el último año de su contrato de novato, que había sido una de las mayores gangas de la liga. El profesional de cuarto año, según se informa, quería un acuerdo valorado en más de 30 millones de dólares por temporada, pero él y los Cowboys no encontraron un punto en común para un acuerdo. En una posición en la que casi todos los equipos habrían cerrado un contrato antes que después, lo dejaron jugar el último año de su acuerdo.
En 2020, los Cowboys usaron la etiqueta de franquicia para retener a Prescott, quien ganó $31.4 millones. La organización le habría ofrecido un acuerdo valorado en $33 millones por temporada con más de $100 millones en garantías, pero no está claro cuánto de ese dinero estaba totalmente garantizado al firmar en comparación con ser parcialmente garantizado por lesión. Con Prescott en posición de ganar $37.7 millones con una segunda etiqueta de franquicia en 2021 antes de convertirse en agente libre sin restricciones al año siguiente, a los 29 años, tenía más influencia que la organización.
Lo demostró al año siguiente. Incluso después de que la temporada 2020 de Prescott se arruinara por una lesión de tobillo que puso fin a la temporada, aún pudo obtener un contrato aún mayor de los Cowboys para evitar perderlo sin nada en la agencia libre la temporada siguiente. Prescott firmó un acuerdo de cuatro años y $160 millones, promediando $40 millones por año. Y, lo que es crucial, con toda su influencia, pudo conseguir que los Cowboys añadieran cláusulas de no traspaso y no etiqueta a su acuerdo, lo que le dio la capacidad de convertirse en agente libre sin restricciones al final de su extensión.
Con un año restante en su contrato nuevamente en 2024, los Cowboys no tuvieron más remedio que darle a Prescott el acuerdo más favorable para el jugador en el fútbol. Su extensión de cuatro años y 240 millones de dólares lo convirtió en el primer jugador en la historia de la liga en promediar 60 millones de dólares por temporada en un nuevo pacto. Al firmar el acuerdo el primer domingo de la temporada regular, obtuvo 129 millones de dólares del contrato garantizados al firmar y 231 millones de dólares en garantías por lesión. Y, por supuesto, para colmo, Dallas le dio cláusulas de no etiqueta y no traspaso por segundo acuerdo consecutivo.
Este es un acuerdo tan favorable para el jugador que otros quarterbacks simplemente no han podido acercarse a él en sus propias negociaciones. Brock Purdy, quien en muchos sentidos se convirtió en el sucesor de Prescott como un quarterback cuyo contrato de novato del Día 3 fue una ganga masiva, firmó un acuerdo este año por valor de 53 millones de dólares por temporada con los 49ers, incluso con el tope salarial habiendo aumentado entre 2024 y 2025. El acuerdo de seis años de Josh Allen con los Bills fue esencialmente un nuevo contrato después de eliminar lo que quedaba de su antiguo acuerdo, pero incluso eso llegó a los 55 millones de dólares por temporada. Los equipos parecen ver el acuerdo de Prescott como una excepción y han convencido a agentes y jugadores en consecuencia.
Lo que pudo haber pasado: Volvamos a 2019. Prescott iba a ganar poco más de 2 millones de dólares. Ese verano, los ex selecciones de primera ronda Carson Wentz y Jared Goff firmaron acuerdos con días de diferencia en junio. El acuerdo de Wentz fue de cuatro años y 128 millones de dólares, con un promedio de 32 millones de dólares por temporada. Goff lo superó por poco con cuatro años y 134 millones de dólares, por 33.5 millones de dólares por temporada.
Si los Cowboys hubieran sido agresivos, podrían haber cerrado el trato de Prescott antes de que cualquiera de esos contratos se hubiera firmado. Con su precio de venta superior a los 30 millones de dólares, ¿qué hubiera pasado si ellos hubieran sido los primeros en iniciar el carrusel de quarterbacks esa temporada baja y le hubieran pagado el mismo contrato de cuatro años y 128 millones de dólares que los Eagles finalmente le dieron a Wentz? Con 32 millones de dólares al año, ese habría sido un trato justo para ambas partes.
No sabemos cómo se habría estructurado ese acuerdo, pero supongamos un bono por firmar de $53 millones, que más o menos coincide con el porcentaje del acuerdo real de Prescott del año siguiente que se pagó por adelantado. (Los Eagles estructuran sus acuerdos de manera diferente a los Cowboys, quienes prefieren dar un gran bono por firmar por adelantado, mientras que los Eagles optan por bonos a lo largo de los primeros años del acuerdo). Los Cowboys lo habrían firmado por cinco años y poco más de $130 millones, para un promedio de $26 millones por temporada. Durante los primeros cuatro años del contrato —entre 2019 y 2022— habrían ahorrado más de $17 millones al pagarle antes:
Caleb Williams, según los informes, pidió la misma cláusula de no-etiqueta al final de su contrato de novato. Williams, a años de la agencia libre, no tenía la influencia para arrinconar a su nueva franquicia.
Al entrar en el último año de esa extensión en 2023, los Cowboys se enfrentarían nuevamente a una decisión difícil. Prescott venía de una temporada con 15 intercepciones, la cifra más alta de la liga, pero había sido el quarterback de un equipo que ganó 12 partidos y aplastó a Tom Brady y a los Bucs en Tampa para ganar un partido de playoffs. Se había perdido cinco partidos por una lesión en el pulgar, y había habido algunos rumores breves de que el suplente Cooper Rush era una alternativa viable, pero Dallas siempre iba a hacer una extensión con él.
De nuevo, ¿cuál habría sido un acuerdo realista si los Cowboys hubieran sido relativamente agresivos? Jalen Hurts firmó una extensión de cinco años y 255 millones de dólares en abril, y Aaron Rodgers se había convertido en el primer quarterback en superar los 50 millones de dólares al año en un acuerdo el marzo anterior, aunque en un pacto a corto plazo. Deshaun Watson había firmado un acuerdo de cinco años, totalmente garantizado, por valor de 46 millones de dólares por temporada como parte de su traspaso a los Browns, aunque esas fueron circunstancias únicas en relación con lo que Prescott habría estado enfrentando.
Hay otro número redondo aquí que parece realista: $50 millones. Tal vez un pacto de cuatro años y $200 millones no hubiera logrado cerrar el trato, pero con las etiquetas de franquicia disponibles como palanca, una temporada decepcionante en el espejo retrovisor de Prescott y un contrato más pequeño sobre el que trabajar, $50 millones parece un compromiso razonable. Para cuando realmente firmó su contrato real en 2024, Goff ($53 millones por año), Tua Tagovailoa ($53.1 millones), Trevor Lawrence ($55 millones) y Jordan Love ($55 millones) habían impulsado la carrera por el salario anual promedio, dándole a Prescott un camino para obtener $60 millones por año.
Con un año y $18.8 millones restantes en su contrato anterior en este escenario hipotético, Prescott tendría un contrato por cinco años y $218.8 millones, un promedio de $43.8 millones por temporada. Si bien tendríamos que adivinar el flujo de efectivo específico de ese contrato, usemos la cifra del 33% del bono por firmar y entreguemos $66 millones al inicio del contrato, lo que significa que ganaría más de $84 millones en el primer año. Entre 2023 y 2027, que es donde terminan las garantías prácticas de los salarios base completos en su contrato real, los Cowboys habrían ahorrado otros $32.7 millones al cerrar los acuerdos un año antes, lo que eleva el ahorro combinado a $49.9 millones:
Amari Cooper, quien terminó firmando un acuerdo de cinco años y $100 millones. ¿Habría ahorrado dinero la franquicia en el contrato de Cooper?
De manera realista, estamos hablando de unos 50 millones de dólares y una cantidad significativa, incalculable, de más dinero perdido por los Cowboys al esperar para cerrar dos veces el acuerdo de Prescott. Esperar no les ahorró dinero ni demostró nada más allá del hecho de que la organización no logró cerrar las negociaciones hasta que había renunciado a prácticamente toda su influencia, lo que le permitió firmar dos de los acuerdos más favorables para el jugador en la liga durante la última década.
Lo que realmente sucedió: La matemática con el contrato de Lamb es un poco más simple y gira principalmente en torno a que los Cowboys no reconocieron o no estuvieron dispuestos a creer cómo aumentarían las valoraciones de los contratos. En la tercera temporada de Lamb, el ex primera ronda acumuló 1,359 yardas y nueve touchdowns, estableciéndose firmemente como el receptor principal de Prescott. Aunque tendría una temporada aún mejor en el Año 4, Lamb ahora era elegible para una extensión, una que convertiría al entonces jugador de 23 años en uno de los receptores mejor pagados de la NFL.
La primavera de 2023 habría sido un buen momento para que los Cowboys firmaran a Lamb una extensión. Aunque veteranos como Tyreek Hill, Davante Adams y Cooper Kupp habían reiniciado el mercado de wideouts en 2022, se avecinaba otra valoración para los jugadores cercanos al final de sus contratos de novato. La clase de draft de 2020 de Lamb incluía a Justin Jefferson, Michael Pittman Jr., Tee Higgins y Brandon Aiyuk, todos los cuales estaban a punto de ser pagados. La clase de 2021, elegible para una extensión la primavera siguiente, enviaría a Ja’Marr Chase, Jaylen Waddle, DeVonta Smith, Nico Collins y Amon-Ra St. Brown a la ventanilla de pago para aumentos merecidos. Lamb era mejor que algunos de estos chicos, así que siempre iba a cobrar más que ellos. Pero algunos de estos wideouts iban a elevar el listón de la compensación, y siempre iba a ser mejor para los equipos adelantarse a esos contratos.
En cambio, los contratos se estancaron. El contrato más grande firmado por cualquier receptor abierto en 2023 fue el acuerdo de cuatro años y 44 millones de dólares que Allen Lazard firmó con los Jets en la agencia libre. Jefferson, Aiyuk y el resto de la clase de draft de 2020 jugaron el cuarto año de sus contratos de novato. Tal vez nunca hubo un escenario en el que los Cowboys acordaran un trato con Lamb en 2023. Me gustaría pensar que una organización más emprendedora podría haber cerrado un trato, pero hablaremos de eso en un minuto.
Después de una temporada de 1,749 yardas y una aparición en el primer equipo All-Pro en 2023, no había discusión sobre la importancia de Lamb. Además, ahora estaba un año más cerca de la posible agencia libre sin restricciones. Los Cowboys lo tenían con una opción de quinto año por $17.9 millones en 2024, pero tendrían que etiquetar a Lamb en 2025 y 2026 sin un nuevo acuerdo. Aunque no estaban en peligro real de perder a Lamb, los Cowboys obviamente no querían jugar el juego de la etiqueta de franquicia con su receptor estrella después de ver cómo les fue con Prescott.
Si 2023 hubiera sido el mejor momento para firmar a Lamb, el segundo mejor habría sido la primavera de 2024, antes de que tantos de los receptores abiertos antes mencionados firmaran sus propias extensiones. No es de extrañar que los Eagles hicieran su trabajo rápidamente, extendiendo a Smith con un contrato de 25 millones de dólares al año en marzo. En abril, el jugador más comparable a Lamb como receptor de ranura superestrella, St. Brown, firmó por 30 millones de dólares por temporada. Los Eagles extendieron a A.J. Brown el mismo mes con un nuevo contrato de 32 millones de dólares al año. En mayo, Collins firmó por 24.3 millones de dólares al año, lo que ha demostrado ser una de las mayores gangas de cualquier contrato veterano. La extensión de Waddle llegó dos días después, con 28.3 millones de dólares por temporada.
Lo que realmente sucedió: Nada, hasta ahora. Parsons era elegible para una extensión antes de la temporada 2024, cuando los Cowboys estaban ocupados negociando con Prescott y Lamb. En cambio, le pagaron a su ala defensiva estrella su salario base de $3 millones en el cuarto y último año de su contrato de novato. Parsons ahora tiene contrato para 2025 al costo de su opción de quinto año, que asciende a poco más de $24 millones.
En la primavera de 2024, Nick Bosa de los 49ers había impulsado la posición de cazamariscales con una extensión de cinco años y 170 millones de dólares el año anterior. Su salario anual promedio de 34 millones de dólares estaba casi 6 millones de dólares por delante de T.J. Watt de los Steelers, el líder anterior a través de una extensión de contrato de novato en 2021. Por porcentaje de tope salarial, los dos acuerdos eran prácticamente idénticos: el salario promedio de Bosa era el 15.1% del tope de 2023 y el acuerdo de Watt era el 15.3% del tope en 2021.
Nadie, ni siquiera los Cowboys, puede pretender construir un escenario en el que Parsons fuera algo menos que el edge rusher mejor pagado en la historia de la liga. La única pregunta era si Parsons superaría el acuerdo de Bosa o iría más allá del de otra persona. Cuando los Cowboys descuidaron cerrar el acuerdo de Parsons en 2024, otros equipos hicieron acuerdos que dejaron a los Cowboys rezagados.
Maxx Crosby firmó una extensión con los Raiders por 35.5 millones de dólares por temporada. Los Browns le dieron a Garrett 40 millones de dólares al año para que cambiara de opinión y se quedara en Cleveland. Y después de unos meses de conversaciones a medias sobre la posibilidad de irse a otro lugar, Watt acordó una extensión de tres años y 123 millones de dólares con los Steelers, lo que equivale a 41 millones de dólares por temporada.
Cuando Parsons firme su contrato, ya sea con los Cowboys o con cualquier otro equipo, superará el salario promedio de Watt, y no por unas pocas monedas. El contrato más probable es un acuerdo de cuatro años por 172 millones de dólares, con un salario promedio récord de 43 millones de dólares por temporada. Con el salario de 24 millones de dólares de Parsons para 2025 ya garantizado, eso ascendería a cinco años y 196 millones de dólares, con un promedio de poco más de 39 millones de dólares por año.
Si el acuerdo de Parsons finalmente se cierra en 43 millones de dólares al año, esperar para cerrar el acuerdo a finales de la temporada baja de 2025 le habría costado a los Cowboys 5 millones de dólares adicionales por año. Eso añadiría un total de 20 millones de dólares al costo de esta filosofía de negociación.
En total, esperar para pagar a Parsons, Lamb y Prescott probablemente les costará a los Cowboys casi 84 millones de dólares. Esa cifra no incluye el valor de las cláusulas de no etiqueta otorgadas a Prescott, que ayudaron a elevar su segundo contrato a un nivel que el resto de la liga no ha igualado con sus propios quarterbacks. Por lo tanto, no es descabellado sugerir que las tácticas de negociación de los Cowboys les habrán costado aproximadamente 100 millones de dólares.
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Aunque supongo que los Cowboys ahorraron algo de dinero al esperar para pagar a Prescott dos veces y podrían haber ganado intereses o dinero adicional al invertir ese dinero, no puedo imaginar a un equipo de la NFL con el presupuesto de Dallas siendo tan tacaño y enfocado en la cantidad de dinero que podría ganar al esperar hasta el último segundo para pagar a los jugadores estrella.
Es cierto que los Cowboys, al esperar hasta el final de estos respectivos acuerdos para pagar a Prescott, Lamb y Parsons, mantienen sus cifras salariales bajas al principio de sus contratos, lo que concuerda con una realidad en la que el tope salarial a menudo (pero no siempre) sube año tras año. Sin embargo, al esperar para firmar a sus grandes estrellas, pierden los beneficios de incluir esos años de ganga al final de los contratos de novato en un nuevo acuerdo, lo que permite cifras de caja y tope salarial más fluidas.
Como resultado, los Cowboys a menudo han sido un equipo que juega al juego de la reestructuración, donde pagan un gran bono por firmar por adelantado y luego anualmente convierten el salario base de sus mejores jugadores en un bono, garantizando el dinero y distribuyendo la contabilidad a lo largo de cinco años para fines de tope salarial. Esto está bien cuando están sanos y productivos, pero si las cosas salen mal, puede llevar a situaciones de tope salarial muerto complicadas. Cuando Prescott tomó el relevo de un lesionado Tony Romo y mantuvo el puesto de titular, los Cowboys no tuvieron más remedio que cortar a su ex titular. Pagaron 19.6 millones de dólares en dinero muerto durante las dos temporadas siguientes, lo que equivaldría a casi 32 millones de dólares hoy.
En cambio, los grandes bonos han llevado a pagos en efectivo significativos en un año. Prescott se llevó a casa 75 millones de dólares en 2021 y la asombrosa cifra de 86.2 millones de dólares en 2024, siendo esta última la mayor cantidad de dinero en efectivo obtenida por cualquier jugador en cualquier temporada en la historia de la NFL. Los 39.2 millones de dólares netos de Lamb en 2024 son los más altos para cualquier receptor en cualquier temporada en la historia de la liga, llegando un año después de que se llevara a casa 2.5 millones de dólares. Los Cowboys no están ahorrando dinero, como ya mencioné. Están pagando mucho menos al principio y mucho más inmediatamente después.
Esas cifras también me llevan a ser escéptico sobre las preocupaciones de que el grupo propietario de Dallas no tenga el efectivo líquido para cerrar estos acuerdos. Es cierto que la organización ha gastado menos efectivo que la gran mayoría de otras franquicias en ocasiones durante los últimos 15 años, pero en las últimas tres temporadas, los Cowboys se han clasificado en los puestos 11º, 16º y ahora 12º en gasto de efectivo.
Los Cowboys han sido tradicionalmente un equipo que selecciona y desarrolla y que no gasta mucho en la agencia libre, y eso llevará a períodos en los que no gastarán mucho dinero. Dicho sea de paso, mientras que los Eagles ocuparon el tercer lugar en gasto de dinero la temporada pasada, los otros cinco equipos entre los seis primeros —los Browns, 49ers, Falcons, Dolphins y Jaguars— registraron récords perdedores. Es tentador suponer que los Cowboys son tacaños al no igualar el gasto en efectivo de otros equipos, y ciertamente está en desacuerdo con cualquier idea de que la organización se está esforzando al máximo para intentar ganar en una temporada determinada.
Pero cuando los Cowboys han necesitado cerrar grandes acuerdos para sus jugadores formados en casa en los últimos años, lo han logrado. Una vez más, si hubieran hecho los contratos antes, habrían ahorrado dinero en efectivo que podría haber ido a otros jugadores, ya sea dentro o fuera de la organización. Si realmente están manteniendo el gasto en efectivo bajo, no ha sido en los Prescott y Lamb del mundo; ha sido en tipos como Biadasz, Armstrong y el cornerback Chidobe Awuzie, todos los cuales se han ido sin arruinar las finanzas.
Y ahora, con la liga permitiendo que los equipos acepten inversiones de capital privado para participaciones minoritarias de las franquicias, los Cowboys podrían tener más dinero del que necesitarían para firmar jugadores si la familia Jones realmente tuviera escasez de efectivo y quisiera vender una pequeña parte del equipo a inversores externos. Sospecho que a Jones no le habría costado recaudar dinero en el pasado si fuera necesario. Sin duda, se puede discrepar de cómo este equipo gestiona su presupuesto, pero eso no le ha impedido cerrar estos acuerdos. En todo caso, le ha costado más dinero.
Jones está en decadencia/desactualizado/algo peor.
Aunque cada propietario tiene un papel significativo entre bastidores en la toma de decisiones, Jones es considerado con razón como posiblemente el propietario más involucrado de la liga. Es el gerente general de facto y lo ha sido durante la mayor parte de su mandato en Dallas. Combinando la toma de decisiones que he desglosado con comentarios públicos que han variado desde torpemente antagonistas hasta declaraciones que están fuera de la realidad, es comprensible ver preocupaciones de que el hombre de 82 años ya no esté a la altura de la tarea de ser el ejecutivo principal de su equipo.
Bueno, eso podría ser cierto, pero tampoco estoy tan seguro de que Jones sea quien toma todas las decisiones día a día en estos días. Como mencioné en mi artículo sobre el traspaso de Jonathan Mingo la temporada pasada, los Cowboys hacen muchas cosas que no se alinean con lo que Jones ha dicho o hecho en el pasado. Tienen uno de los grupos de análisis más grandes de la liga. Han dejado de pagar a los corredores, casi hasta un punto cómico. Han seguido una filosofía de «segundo draft» para el talento joven para tratar de encontrar diamantes en bruto. Han invertido repetidamente selecciones de primera ronda en linieros ofensivos, tratando de construir a través de la línea de golpeo. En todo caso, en muchos sentidos, el equipo al que los Cowboys parecen estar emulando son los Eagles anteriores a 2024.
Es justo preguntarse qué papel juega el hijo de Jerry, Stephen Jones, en la toma de decisiones diarias de la organización. Si bien estoy seguro de que Jerry Jones todavía tiene mucho poder y podría insistir en que los Cowboys sean difíciles en las negociaciones con sus mayores estrellas, también es realista señalar que existe una desconexión consistente y significativa entre lo que ha dicho públicamente en los últimos años y lo que los Cowboys realmente están haciendo con sus decisiones. Eso podría ser producto de un propietario que no tiene cuidado con sus palabras, pero también podría ser porque simplemente no está haciendo tanto como solía.
Los Cowboys sienten que las lesiones los han quemado cuando los jugadores han firmado extensiones.
El mayor de los Jones salió y nos dijo una de las razones por las que no ha estado disfrutando firmar extensiones a sus mejores jugadores: las lesiones. Como se mencionó anteriormente, Jones criticó a Parsons por perderse seis partidos la temporada pasada, luego discutió cómo había convertido a Prescott en el jugador mejor pagado en su posición, solo para que su quarterback se perdiera dos tercios de la temporada.
Una vez más, es justo plantear preocupaciones de credibilidad con Jones: Parsons se perdió cuatro partidos, y si Jones se refiere a la temporada 2024 de Prescott, jugó ocho de 17 partidos. Si se refiere en cambio a la campaña de 2020, cuando Prescott solo jugó cinco partidos antes de lesionarse el tobillo derecho, eso ocurrió cuando Prescott estaba con la etiqueta de franquicia y antes de que firmara esa masiva primera extensión.
Otros jugadores también han tenido problemas después de firmar sus contratos. El cornerback Trevon Diggs, quien se rompió el LCA izquierdo después de firmar una extensión en 2023, no ha sido el mismo jugador desde que regresó de su lesión. Lee se perdió todo 2014 con una rotura de LCA izquierdo. Lawrence se perdió la mitad del año en 2021. Tyron Smith jugó dos temporadas completas después de firmar su extensión y luego nunca superó los 13 partidos. Y Romo se perdió mucho tiempo en 2010, 2015 y 2016 durante su par de extensiones.
Por supuesto, si hicieras una lista de los jugadores de cualquier equipo que firmaron extensiones, podrías encontrar años en los que sus mejores jugadores se perdieron tiempo. Esto es fútbol americano y los jugadores se lesionan. Los Cowboys podrían haber sido golpeados por relativamente mala suerte con algunas de sus lesiones, pero si solo vas a contar a los jugadores permanentemente sanos como contratos exitosos en la NFL, no vas a hacer muchos buenos tratos.
El argumento de Jones realmente se desmorona considerando lo que les ha pasado a muchos de estos jugadores antes de que firmaran extensiones con el equipo. Si a los Cowboys realmente les preocupara que los jugadores se lesionaran después de firmar contratos grandes, evitarían dar contratos a jugadores con lesiones recientes o historiales de lesiones significativos.
En cambio, Prescott sufrió una traumática lesión de tobillo, y los Cowboys lo firmaron con una extensión de 160 millones de dólares después de la temporada de todos modos. Firmaron a Lee un contrato significativo después de que se perdiera 15 partidos entre 2012 y 2013 por lesiones en el dedo del pie, isquiotibiales y cuello. Firmaron al receptor Michael Gallup un contrato de cinco años y 57.5 millones de dólares en los meses posteriores a que se rompiera el LCA izquierdo. Jaylon Smith sufrió una traumática lesión de rodilla en la universidad, y aunque se mantuvo sano al principio de su carrera en la NFL, los Cowboys lo firmaron con una extensión de seis años y 68.4 millones de dólares, solo para que su rendimiento decayera rápidamente.
¿Los Cowboys tienen remordimientos de comprador en algunos de sus tratos debido a las lesiones? Por supuesto. ¿Es esa una razón justa para no pagar a Parsons? Absolutamente no. Los 49ers no plantearon esas preocupaciones con Bosa, quien se perdió la mayor parte de su segunda temporada por una rotura de LCA. Los Browns no criticaron a Garrett por sus problemas con una lesión de tobillo al principio de su carrera o por jugar con un problema de hombro que mermó su producción a finales de la campaña de 2023. No hay razón para que escudriñen públicamente la salud de Parsons o utilicen eso como argumento en contra de pagarle. Tampoco hay escasa evidencia de que lo utilicen como una parte significativa de su proceso de toma de decisiones.
Mi creencia es que hay un elemento de inercia organizacional impulsado por la propiedad y una falta de voluntad para ser el primer equipo en superar las expectativas salariales existentes hasta que sea absolutamente necesario, lo que impide que los Cowboys cierren estos acuerdos a tiempo, agravado por comentarios de auto-flagelación innecesarios en público y los intentos reportados de Jones de negociar con los jugadores sin sus agentes.
También hubo factores que influyeron en cada acuerdo de una manera única. Estos son los mismos Cowboys que querían seleccionar a Connor Cook y Paxton Lynch antes de decidirse por Prescott en 2016. No estoy seguro de que alguna vez estuvieran realmente comprometidos con Prescott hasta que no tuvieron más remedio. Lamb estaba en una posición en la que los receptores de élite estaban todos esperando que el otro firmara un acuerdo. Y Parsons quedó en un segundo plano mientras Dallas intentaba resolver ambos problemas.
Lo frustrante para los fans de los Cowboys es que las cosas no tienen por qué ser así. Son errores no forzados, errores que se ven aún peor cuando los rivales divisionales del equipo en Filadelfia abordan las cosas desde la perspectiva opuesta y han llegado a cuatro Super Bowls en las últimas dos décadas. Ya sean 84 millones de dólares o algo más, los Cowboys siguen quemando dinero innecesariamente y antagonizando a algunas de las personas más importantes dentro y fuera de su edificio sin obtener beneficios reales a cambio.
Tomado de https://www.espn.com/
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